一卷碳钢，在冲压焊接后，变成了初具雏形的“小罐子”；泡个澡，经过纳米陶化，喷上防锈靓漆，就排着队等候“填肚子”；灌装称重后，拧上把手加压……我就诞生了。

　　我是一支肩负使命的灭火器，近年来随着人们消防意识提升，我们家族的小伙伴都很受市场欢迎。

　　在中国，消防器材产业主要集中在江浙一带。不过，我出生在江汉平原西部的小县城江陵县，那里有个46年的老厂子——湖北江荆消防科技股份有限公司。我的“娘家”、江荆消防是藏在深巷里的“实力派”：灭火器产品曾荣获国家质量银奖，“江荆”还于2016年被认定为中国驰名商标。

　　今天我要讲的，是我这枚“平平无奇的灭火罐”，跟着老厂和“新搭档”京东工业一起，改头换面、蝶变升级的故事。

　　一直以来，我们“江荆”灭火器家族都自认为资质不凡，但颇有“养在深闺人未识”的苦恼。直到三年前，“娘家”在京东工业的平台上开了自营店，凭借京东工业庞大的“朋友圈”，销量蹭蹭上涨。

　　京东工业发现，像“娘家”一样，不少在平台上开店的朋友很值得信赖，但这些生产防护手套、呼吸防护、安全帽、电钻等的工厂，很少有那种耳熟能详的品牌。于是，京东工业期望像生活消费品一样，在工业领域也设立专属生产线，与这些工厂合作推出“响当当”的自有品牌。

　　江荆消防总经理叶辉军对媒体记者说：“我们往常的灭火器订单不少是小批量的，几十具、上百具。生产计划零散，产能很难充分释放。”

　　而京东工业有大量粉丝，除了个人消费者，还有大型集团客户和中小企业买家，他们集中购买京东自有品牌产品，形成“聚量”效应。京东把批量订单推给包产线的工厂，让他们的订单不再碎片化，从而可以有计划地规划产能，提升效率降低成本。

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　　今年年初，“娘家”在收到2年1亿元的大订单后，有了升级产线的信心。几个月后，京东工业自有品牌专属产线出炉，“娘家”投入超千万元研发的全自动化设备大大提升生产效率，从筒体成型，到焊接喷涂，再到灌装加压，全在一条流水线上搞定。“以前灌装加压靠工人师傅看压力表凭经验操作，现在全是机器精密控制，品质更加稳定。”在叶辉军眼中，自家的生产能力和检测水准都在行业领先，但创新的脚步不能停。

　　我和小伙伴们在京东工业专属产线诞生，也有了新名字——惠象。“娘家”对我们可不马虎，得先“静养”几天，气密性、压力显示全达标，才给我们安排“出阁”的行头——定制纸盒和气柱袋。刚开始，物流运输中我们的“小把手”和“压力表”还是偶尔会受损，引来客户投诉。“娘家”一筹莫展，不过京东在物流上经验丰富，他们的专家一眼就找到了办法：给把手裹上定制泡沫罩。这招一用，物流客诉直接降为零。

　　线上订单不仅带火了销量，还倒逼“娘家”升级工艺。“比如，灭火器时间长了罐底容易生锈，为了解决这个问题，我们升级了焊接工艺，现在的一体式瓶底和梅花底，都解决了这个问题。”叶辉军还为我们打起了广告：每一支都有“专属身份证”，消费者扫码就可以溯源，了解生产和流转信息。

　　上个月，京东工业自有工厂首批签约发布会在北京举行。湖北江荆消防科技股份有限公司作为第一批专属产线工厂的代表，与京东工业完成专属产线签约和授牌。

　　京东工业自有品牌负责人承诺，合作产品质量体验优于大盘30%，效率同比增长超2倍，销售同比增长超2倍。

　　“京东的物流网络让我们的产品最快次日达。有了京东工业在渠道、销售、售后的加持，我们就能一门心思搞研发、攻技术、提质量。”叶辉军说这话时眼里满是憧憬，目前正聚焦锂电专用灭火器的研发，未来还有出海拓展的打算。

　　说不定过不了多久，我就能在海外继续履行我的灭火使命啦。这就是我，一个“灭火小罐子”的成长故事。

　　“娘家”的转型故事，在全国还有不少“同款”。天津市晓川劳保用品公司、江苏常泰利民纸业有限公司、福建友谊集团等，都将努力走上降低产品成本、提升产业效率、优化产品质量的发展之路。

　　清华大学经济管理学院教授李东红认为，“品牌商+制造商”模式是中国制造战略再布局的积极创新，基于电商数智供应链技术能力和庞大的客户资源，可以助力工业品企业实现质量与价格的同步优化，实现降本增效和转型升级。